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  （通讯员徐蓓瑶李祥朱艺）截至1月13日，新疆油田应急抢险救援中心顺利完成采油一厂稀油处理站至502注水站DN300污水管线米管道的疏通任务。这是该中心首次将连续油管技术成功应用于长输污水管道解堵，是新疆油田在该领域实现的技术首创。

  此次施工的污水管线为钢骨架塑料复合管，总长超过4642.15米。因长期输送污水，管道内部结垢严重，300毫米内径被大量垢渣堵塞且难以冲洗返出。同时，管道额定承压仅为2.6兆帕，作业中易出现环空憋压爆管风险。与常规垂直井筒作业不同，水平管道对连续油管导入精度要求更高，多重难题叠加导致疏通难度极大。

  为攻克技术难关，该中心选派专业的连管作业分公司技术团队开展此次作业。技术人员通过周密测算与多轮推演，精准确定了连续油管最佳导入角度、加长管长度等关键参数，有效解决了管线埋深与地面设备之间的连接问题，为作业顺利开展筑牢基础。

  针对作业中存在的难点痛点，技术团队精准施策，采取“分段拖洗”工艺，彻底避免垢屑的二次堆积。结合冬季施工特点，选用特殊工作介质，既防范冻堵风险，又借助增黏降阻液的强挟屑、降阻特性，提升解堵效能。将环空压力严控在2.6兆帕以内，全程实时监测压力变化，精细调控实现作业安全与解堵效果的平衡。引入新研发的旋转射流解堵工具，通过水力喷射与机械旋转双重作用，有效破解大直径管道内碎屑悬浮、运移难题。

  历经20个昼夜奋战，该中心成功攻克首段425米堵塞管线，圆满完成本阶段任务。此次技术突破，一改传统管道解堵方式，大幅度的提高了长输污水管道解堵的效率、安全性与精准度，形成了可复制、可推广的施工经验。

  该中心后续将持续深化连续油管技术在管网运维领域的创新应用，为保障油气田安全生产提供技术支撑。

  中国石油网消息（通讯员杨茂林裴志宏）近日，在第二届全国网络安全行业职业技能大赛中，昆仑数智公司参赛选手裴志宏凭借精湛的专业技能和过硬的实战能力，在竞争非常激烈的渗透测试赛道中勇夺个人一等奖，公司荣获“优秀团队奖”，创造了昆仑数智公司参加国家级技术技能竞赛的历史最佳成绩。

  大赛共吸引全国2.2万余名选手报名，经过各省层层选拔，最终318名顶尖选手入围全国总决赛。赛事分为网络安全管理员、网络信息审核员、渗透测试员、电子数据取证分析师4个专业赛道，竞争异常激烈。裴志宏作为北京市渗透测试赛道的代表，与全国高手同台竞技，最终脱颖而出，斩获一等奖，成为油气行业在该赛事中唯一获此殊荣的选手。

  成绩的取得是昆仑数智公司深入贯彻人才强企战略，持续加强网络安全专业化队伍建设的生动缩影。作为“数智中国石油”建设的主力军和先锋队，昆仑数智始终将网络安全视为公司发展的生命线，持续加强研发技术、实战演练与团队建设，致力于为国家关键信息基础设施安全保驾护航。

  冬日的鲁北平原，寒风凛冽。地球物理胜利分公司SGC2101队承担的胜利油田滨县-2026三维地震勘探采集项目主营地内，却是一派热火朝天的忙碌景象。该队生产指挥中枢的iEM（智能井炮激发指挥系统）工作室里，没有传统勘探现场的嘈杂喧嚣，唯有屏幕闪烁不停，数据奔流不息。

  在这里，无声的数智算力正取代昔日的人力，成为驱动勘探高效推进的强劲引擎。

  地球物理胜利分公司主动拥抱数字化浪潮，将智能平台指挥、人工智能、大数据管理等前沿技术植入勘探全流程，推动作业方式从“汗水驱动”向“智慧驱动”转型，以更精准、更高效的数智化手段，为端牢能源饭碗、保障国家能源安全筑牢技术根基。

  “以前搞勘探，仪器操作员得跟着仪器车在野外值守，既要受通信距离限制，还得在几平方米的狭小车厢里轮班作业。现在不用仪器车到野外现场激发井炮，全靠智能系统自动完成，这里就是整个激发网络的最强大脑。”SGC2101队技术负责人刘永武指着iEM大屏介绍道。滨县三维项目工区地表条件复杂，村庄、水网、工业区交织错落，给数据吞吐和调度协调带来非常大挑战。为此，地球物理胜利分公司摒弃传统井炮激发模式，利用4G公网和北斗定位技术，将井炮激发指挥中枢“搬”到智能屏幕上，打通高效采集的通信链条，确保每一道激发指令精准送达、高效执行。

  “对安全监督来说，审核野外下药视频曾是件苦差事每天盯着屏幕看七八个小时，枯燥又费神，还容易因疲劳遗漏细节。现在有了SeisAIS（人工智能下药视频自动识别系统），井深、药量能自动识别，就连操作手有没有穿红工服、戴安全帽，都能一秒精准识别。”SGC2101队党支部书记孙奎说。

  这位AI“员工”刚上岗时，也曾因分不清工服颜色出现识别误差。经过研发专家驻点指导，再加上海量数据“投喂”训练，如今的SeisAIS系统练就了一双“火眼金睛”，让违章行为无处遁形，推动安全管理全面迈向智能化。

  在SGC2101队主营地的设备存放处，项目经理、SGC2101队经理宋万达掏出手机，对着仪器上的二维码轻轻一扫，设备型号、检修记录、使用状态等详情信息立即弹窗显示。“以前整理设备纸质档案又烦琐又容易出错，现在码上办公成了常态，效率提升太明显了。”他感慨道。

  小小的二维码背后，是一张覆盖全流程的数字治理网络。该公司精心设计72类二维码，如同神经末梢般延伸至生产经营各个角落从设备全生命周期追踪到员工健康监护，从隐患排查整改到物资流转管控，昔日沉睡的纸质档案全部转化为活跃的数字资产。

  从“汗水型”到“智慧型”的跨越，这支扎根胜利油田大本营的老牌物探队，正紧握新质生产力的“金钥匙”，在滨县三维项目的勘探战场上，不断探索鲁北大地数智化勘探的无限可能。

  中化新网讯 1月4日，精工科技首条年产5000吨高性能碳纤维原丝生产线研制成功并投运。

  此次研制成功的5000T高性能碳纤维原丝生产线采用精工科技自主研发的一步法工艺技术，大幅精简工序、缩短流程的同时，明显提升PAN纤维质量。其中，聚合反应转化率达90%以上，副反应少、分子量分布均一性好，为稳定的生产高性能碳纤维原丝奠定基础。纺丝环节使用先进的干喷湿法与蒸汽高倍牵伸工艺，纤维致密性高，纺丝速度可达200~400米/分钟。

  本报讯日前，湖南株洲石油布局S212省道的首座LNG加气站衡炎LNG加气站正式建成投运。该站为S212省道过往货物运输车辆提供了绿色、便捷的能源补给，有效填补了区域清洁能源加注服务空白。

  该加气站使用先进的LNG橇装设备，配置60立方米储罐1座、单泵潜液泵池1座及LNG双枪加液机2台，日加气能力达50吨，能够充分满足超200辆LNG重卡的日常加注需求。开业当天，站点服务超50个LNG客户，切实解决了沿线货物运输车辆“加气难”问题。

  塔里木油田油气运销事业部全体干部员工始终牢记习殷切嘱托，以忠诚担当“站好岗、供好气”，累计向西气东输和南疆五地州供气突破4500亿立方米。

  1月11日早晨，在塔克拉玛干沙漠北缘，《万里国脉第一站》的豪迈曲调在新疆轮台县境内的戈壁上回响。塔里木油田西气东输第一站的输气装置在朝阳下熠熠生辉，犹如气宇轩昂的钢铁巨人，守护着暖流不息的“国脉”。

  长续航复合翼无人机在油气运销事业部五团输气站试飞成功，实现了重点管段全自动巡线和第三方破坏识别报警，大大降低了人员劳动强度。

  “每天的第一班巡检，都从唱我们的战歌开始，天气再冷，我也热血沸腾！”塔里木油田轮南油气储运中心站场运行（集气）岗张雅慧裹上棉工服，背起巡检包说道。

  标准化场站整洁大气，目视化标识清晰明了，余压发电“碳”出新路径，机器人巡检高效精准今天的西气东输第一站，坚守的“宝石花”搭配着崭新的“科技范儿”，处处都是新气象，让包括张雅慧在内的石油青年干劲十足。“去年春节，我在岗位上过年，家人、朋友觉得我年夜饭缺席了，太遗憾。我觉得，这不叫缺席，我的任务，就是保障他们吃好年夜饭！”张雅慧自豪地说。

  三年前，习对塔里木石油人“在艰苦的环境下工作，在挑战生命禁区，任劳任怨、默默付出，为我国的油气勘探开发、西气东输做出了重要贡献，功不可没”的认可，进一步激发了百万石油人“站好岗、供好气”的热情。

  作为西气东输主力气源地，塔里木油田牢牢守住民生用能底线，在加大增储上产力度的同时持续提升供气保障能力，截至目前，通过西气东输管网累计向下游供气超3800亿立方米，建成完善超5400公里环塔里木盆地天然气管网，为西气东输沿线万各族群众源源不断地送去清洁“福气”。

  在民生保供的战线上，更频频跃动着靓丽耀眼的“绿色”“智慧”之光。三年来，塔里木油田系统推进“数智塔里木”建设，走好绿色发展之路，传统天然气场站因“智变”“绿变”焕然一新。建成运销智能管网平台，完成“储运生产、储运站场、长输管道、油气销售”四大核心业务场景构建，建立了“天上无人机、地上摄像头、地下光纤预警”的立体化全天候智能管控体系。西气东输第一站投用压差发电工程，建成油田首个“零碳场站”，截至目前累计发电量突破600万千瓦时，开启油田天然气管网余压动能资源化利用的新模式。

  塔里木石油人沿着管道巡护伴行公路，认线气田到轮南西气东输第一站的天然气长输管道，保障天然气通过长输管道跃出天山，汇入西气东输能源大动脉。

  油气运销事业部轮南油气储运中心油气储运三级工程师梁士佳表示，每一处“新”都是克服千千万万个“难”兑换来的。“攻坚克难带来了技术进步，技术进步带来了管理和运行模式的全面升级，大家干事创业的信心更足了，我觉得再辛苦都值得。”梁士佳说。

  从西气东输第一站奔腾东去的暖流，汇聚的是五湖四海的奋斗之志，托起的是万家灯火的千钧之诺。在天山深处，红色身影“飞檐走壁”，撒下深地探测工程的“花种”，物资运输和工程建设的“长龙”连成“血管”，支撑能源动脉生生不息；在沙海之中，气化南疆天然气管道工程“足迹”铿锵，与“蓝金”一同留在百姓家里的，还有石油人“改造”出良田林地、积极帮扶沿线农户抢收农作物的佳话

  油气运销事业部库车管理站管道保护工吐尔洪阿布都热依木（左二）经常到管道沿线各族百姓家中检查燃气安全并作管道保护宣传，和当地百姓建立了深厚感情。

  日光换了霞光，瀚海映照星海。在塔里木盆地的“生命禁区”，西气东输第一站的站歌、油气装置正常运作的轰鸣、巡线工人和老乡的交谈声，交织成绵延不绝的交响曲，成为“站好岗、供好气”最生动的注脚。(吕殿杰\图 张思敏 王波\文)

  目前，塔里木油田正以“科技赋能、标准引领、实战检验”为路径，加快构建全新的现代化应急支撑体系，应急管理工作正式迈入“制度+科技+实战”三轮驱动新阶段

  12月中旬，塔里木油田首次启用“应急物资智能管理平台”，模拟极端天气叠加冬季保供压力下的多点突发险情，实现一键调拨、全程可视、精准到位。这场无脚本、无预演的实战检验，标志着该油田应急体系正式迈入“制度+科技+实战”三轮驱动新阶段。

  泄漏探查、降温防爆、破拆救援、精准堵漏今年4月，某立交桥处一辆渣油罐车起火，中国石油消防应急救援塔里木油田支队按照应急预案，无脱节、零延误地完成闭环处置演练，检验了制度实战化的生命力。

  预案不是摆设，而是刻在骨子里的行动指南；制度不是纸面文字，而是关键时刻能救命的“作战手册”。塔里木油田秉持这一理念，从今年5月起，对现行4项核心应急制度开展“拉网式”修订，聚焦2023至2024年突发事件复盘中暴露的“职责交叉、流程断点、响应滞后”三大痛点，实现从“制度多、交叉多、执行难”到“职责清、流程明、操作准”的转变。

  在修订过程中，油田重点明确专兼职应急队伍及保障力量在“响应处置撤离”关键环节中的指挥协同机制、力量编成方案、行动路径预设及配套保障措施，并同步编制“应急响应指导卡”，实现一卡在手、流程清晰、职责明确。同步新增《通信保障专业应急救援队伍建设规范》《气防监测专业应急救援队伍建设规范》2项操作标准，覆盖甲乙方所有单位，推动应急工作从“靠人协调”向“靠制度运行”转变，真正的完成制度管人、流程管事、标准管效。

  “以前找一件防护服，至少得翻3本台账、问3个人，还未必找得到；现在只要输入标准名称，系统立刻显示位置、数量、有效期、规格型号，还能自动预警临期物资。”昆仑物流塔里木运输公司应急保障队副经理李贵权操作着平板终端如是说。

  这一变革源于塔里木油田今年全方面推进的“物资标准化+信息化”双轮驱动工程。面对过去物资命名混乱、规格不清、库存虚实难辨等顽疾，应急中心抽调骨干力量，历时3个月，对发电设备、泥浆循环系统、污染处理等9大类、39小类、1100余种应急物资开展地毯式标准化梳理。

  以防毒面具为例，曾存在“国产防毒面罩”“过滤式防毒面具”等4种命名，参数标注不一、型号归属模糊。如今统一规范为“自吸过滤式防毒面具”，并按国标细类归档，配套唯一编码，实现一物一码、一码到底。

  目前，应急物资智能管理平台已覆盖油田全部应急物资库点，数据实时联动、调拨一键响应、盘点自动校准，彻底告别“人找物、账对物”的低效时代，为油田安全运作筑起一道“看得见、管得住、调得动”的智慧防线。

  12月7日，塔里木油田塔中采油气管理区塔中第一联合站模拟原油刺漏开展“双盲”演练无预告、不打招呼，10秒研判启动、30秒装备到位、1分钟疏散、5分钟救援抵达，指挥协同零脱节，实战响应高效闭环，真正动真格、见真章。

  这并非孤例，而是塔里木油田“以演促改、以查促实”机制的缩影。今年，油田在强化应急能力建设的同时，扎实开展覆盖13个重点生产区域的应急专项检查，以“刀刃向内、真查实改”的态度，推动应急工作从“纸面合规”走向“实战过硬”。

  检查中，不只查台账、看物资，更以“盲演”突袭检验真实响应能力。在某油气场站，一场“走流程、摆阵仗”的演练被当场叫停，负责人被责令“重练、重评、重过关”，推动应急演练从“被动应付”向“主动迎战”升级。

  针对检查中暴露的防爆轴流风机、隔热服、激光甲烷遥测仪、便携急救呼吸机等关键装备缺配隐患，建立“问题清单+整改台账+回头看”闭环机制，并立即整改。重大风险挂牌督办，确保“隐患不隔夜、整改不打折”，真正让责任“沉下去”、压力“传到位”。

  目前，塔里木油田正以“科技赋能、标准引领、实战检验”为路径，加快构建“平战结合、快速响应、智能调度、精准保障”的现代化应急支撑体系，为高水平质量的发展提供坚强支撑。

  中国石油网消息（记者柳智青通讯员姜嘉瑜）截至12月15日，中国石油首个规模化绿电外送项目、吉林省单体顶级规模风电项目吉林油田昂格风电项目，自投运以来累计发电量突破11亿千瓦时，相当于节约标准煤约33.5万吨，减排二氧化碳约91.4万吨。

  吉林油田昂格风电项目位于吉林省松原市前郭县，安装了88台单机容量为6.25兆瓦的风力发电机组，总装机容量达55万千瓦。项目竣工投产以来，吉林油田持续加强精细化运营，创新构建“缺陷管理”与“经济运行”双闭环精细化管理体系，使全场设备可利用率保持高位。

  为提升风电场管理效能，缺陷管控方面，吉林油田建立快速响应与治理机制，制定全覆盖设备清单，明确巡查频次、路线及标准，动态更新电子化缺陷台账，确保设备正常运行状态安全可控。经济运行方面，吉林油田通过数据驱动决策，整合SCADA系统、功率曲线等多维度数据，进行同比、环比及横向对比分析，快速定位低效机组。针对“亚健康”机组，对每台风机都实施“一机一策”的精准维护与优化。持续跟踪风机发电性能提升情况，全方面提升全场发电效率。

  中国石油网消息（特约记者席志俊通讯员谭辉姜忠南）截至12月21日，塔里木油田今年已投产新井113口，新建原油产能109.23万吨、天然气产能22.34亿立方米。这背后，是油田“挂图作战”倒逼机制、全链条技术支撑和精细化管理的综合发力。

  为加快推进钻前施工进度和探井上钻进程，塔里木油田细化钻井前期流程，建立“实时跟踪、每周督办、半月通报、年底考核”闭环管理机制，奠定勘探发现和储量任务完成基础。截至11月底，探评井开钻51口，较去年同期增加10口，增幅24%。

  技术破题，破解“地下迷宫”。在塔西南风险探井施工中，塔里木油田强化岩性识别和地层预测，通过动态调整钻井液密度，实现“防垮、防塌、防漏”三防协同。富东105井面对超深高压极端工况，采用全流程模拟演练和24小时压力监测，创下国内试油井口流动压力求产纪录。录井移动实验室和连续轻烃监测技术的应用，则让油气识别从“事后分析”变为“实时决策”，为储层评价按下“快进键”。

  机制创新，打通“最后一公里”。塔里木油田梳理单井建产全链条问题，出台《加快单井地面建设的通知》，通过优化设计启动时间、推行标准化物资储备等举措，使开发井平均建产周期缩短超18天，探评价井平均建产周期缩短近46天，建产效率分别提高45%和29%。

  中国石油网消息（通讯员钱玮玮戴明辉）截至12月22日，华北油田采油四厂京51断块开井3口，日产油13.5吨，从小断块中“挤”出了可观的效益油。

  京51断块油藏受断层切割影响形成多个独立断块，具有“小而肥”的特点。但无注水补充能量，油井投产后压力下降快、产量递减大，稳产难度较高。针对该难题，华北采油四厂实行差异化、精细化动态调控，实现从“一藏一策”到“一井一策”的升级。

  精细调控，延长自喷“黄金期”。面对自喷期缩短、地层能量补充困难等问题，技术人员实时监测井口压力与产液变化，精准判断结蜡与近井污染趋势。在压力升高、液量下降时，及时注入高效复合溶剂，保障渗流通道畅通。

  精准挖潜，唤醒沉睡“资源库”。对低产低效自喷井实施针对性转抽，机采生产期间，监测示功图、动液面、产液量、井口压力变动情况，动态实施参数优化，并结合热洗、清防蜡等综合管理方式，延长检泵周期，实现了高效稳步开采。

  精益管理，筑牢长效稳产根基。针对该断块原油含蜡量高，易结蜡影响生产的问题，对油样进行原油全分析化验，摸索结蜡规律与周期，“一井一策”制定个性化热洗及加药方案，控制清蜡周期与清蜡段深度，确保抽油机平稳运行。

  近日，《石油天然气基础设施规划建设与运营管理办法》（以下简称《管理办法》）正式印发，引发关注。业内专家一致认为，这是深化油气体制改革、完善油气市场体系的重大举措，也是《能源法》在油气领域的细化和落实，将成为油气行业高水平质量的发展过程中的“里程碑”。

  据了解，与2014年版《管理办法》相比，新版政策的管理范围由天然气基础设施扩大为石油天然气基础设施，增加了提供公共服务的原油和成品油管道等设施，与主要管输企业的营业范围适配性逐渐增强，有助于企业依法依规经营。此外，多位专家这样认为，《管理办法》修订的核心举措在于强制实施运销业务分离。

  中国石油经济研究院天然气所所长段兆芳介绍，《管理办法》首次明确“承担国家石油天然气干线建设主体责任的企业”这一主体范畴，并严格限定其营业范围，禁止涉足油气勘探开发、进出口、生产销售等竞争性业务；同时规定，从事竞争性业务的企业亦不得参与干线管道投资与运营。通过彻底厘清干线管输与生产销售之间的业务边界，打破纵向一体化垄断格局，为实现油气基础设施向所有市场主体公平、无歧视开放奠定制度基础。

  “进一步强化运销分离，要求干线管网运营与上下游竞争性业务彻底切割，是对《能源法》第四十条国家鼓励、引导各类经营主体依法投资能源开发利用、能源基础设施建设等，促进能源市场发展精神的具体落实。”中咨公司石化轻纺业务部主任陈梅涛表示，《管理办法》强调，支持各类社会资本特别是民间资本按照市场化原则参股石油天然气管道项目，鼓励符合资质、融资、信用等条件的社会资本特别是民间资本参与石油天然气储备库、液化天然气接收站等基础设施建设，将逐步推动提升非公有制企业参与油气基础设施建设的力度和广度。

  此外，《管理办法》针对“全国一张网”运行中的关键瓶颈省级管网，作出明确改革部署。“强制推行管输与销售业务分离，为条件成熟时实现产权分离奠定制度基础，并鼓励省级管网以市场化方式融入国家管网。这些举措旨在彻底打通管网运行的最后一公里，实现国家干线与省级管网高效衔接，最终全面达成基础设施的公平开放与统一调度。”段兆芳说。

  与2014年版《管理办法》相比，新版政策着力于落实《能源法》加强行业监督管理要求，单列了监督管理章节。

  北京大学能源研究院副院长杨雷介绍，一方面，《管理办法》单列监督管理章节，明确省级及以上人民政府能源主管部门和其他有关部门应当按照职责分工，加强监督检查，再一次强调了合同在油气基础设施运营中的主体地位；另一方面，通过第三十六条至第四十四条，明确了各种违背法律规定的行为应当承担的法律责任，给出了具体的量化处罚标准。

  中国石油规划总院天然气所所长李广介绍，《管理办法》建立信用监督管理机制，提出建立基础设施规划建设与运营所涉各类主体的信用记录，依法依规实施守信激励和失信约束，为维护公平有序竞争市场秩序提供重要支撑。此外，对违反规划、违规建设、未按要求实行管输与销售分开、无正当理由不提供或拒绝开放服务等九类行为，《管理办法》设定了相应的处罚措施，增强了约束力和执行力。特别是第四十条提到基础设施运营企业、服务用户已签订服务合同但拒不履约，引发供应中断或剧烈波动，严重影响市场稳定运行和供应安全的，视情节严重程度，给予不同程度的惩处，有利于夯实各类主体保供责任，确保油气供应安全。

  “新增监督管理机制与《能源法》中对能源基础设施运营的规范要求形成执法闭环，实现监督管理体制的法制化升级，既落实了《能源法》对自然垄断环节监管的要求，又为管住中间提供了法治化保障，与同期升格为部门规章的《油气管网设施公平开放监管办法》形成合力，巩固了油气管网市场化改革成果。”陈梅涛表示。

  在段兆芳看来，细化和强化的惩戒措施，为监督管理的机构提供了明确执法依据，明显地增强了《管理办法》的威慑力与可操作性，是确保整部规章落地生根、有效实施的决定性保障。

  记者注意到，《管理办法》增设技术创新与标准建设条款，鼓励油气基础设施领域“基础性、关键性、前沿性重大技术、装备及新材料的研究、开发、示范、推广应用和产业化发展”，支持数字化、智能化技术应用，并要求建立适配绿色低碳转型的行业标准体系。

  “当前管道输氢、氨醇输送等新业态加速兴起，数字化升级成为提升管网效率的关键抓手。”陈梅涛表示，《管理办法》相关规定为上述创新实践提供了政策依据与制度空间。通过技术创新赋能，油气基础设施正逐步形成“新质生产力”，推动“全国一张网”向“智能一张网”升级，践行了《能源法》推动能源产业高水平发展的目标。

  “《管理办法》的出台，是油气行业高水平质量的发展过程中一个重要的里程碑，将会有效提升油气行业发展的韧性。我们始终相信，在相关体制规制逐渐完备的过程中，我国油气产业一定会焕发新的活力，为实现百年复兴伟大目标作出应有贡献。”杨雷如是说。